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Azienda: Gen 50 plus richiede più formazione

Azienda: Gen 50 plus richiede più formazione

Studio in corso sui Gen 50 plus: i dipendenti esperti vogliono continuare la loro formazione, ma si lamentano che i loro colleghi per lo più giovani vengono promossi

Foto: Gerd Altmann/Pixabay.

I dipendenti Gen 50+ vogliono aumentare la loro attuale ricchezza di esperienza professionale attraverso un’ulteriore formazione. Questo è uno dei risultati dell’attuale studio sul mercato del lavoro “Career 50 plus”, in cui KÖNIGSTEINER GROUP conta 1094 dipendenti di età compresa tra 50 e 65 anni intervistati. Di conseguenza, l’88% dei partecipanti è attualmente interessato ad ulteriori azioni di formazione. Tuttavia, vedono le condizioni per questo come piuttosto cattive. Perché quasi la metà degli intervistati (49%) lamenta che le offerte di formazione continua presso il loro attuale datore di lavoro sono pensate principalmente per i colleghi più giovani e che sono incoraggiati lì di conseguenza più di loro. I rappresentanti di Gen 50 plus trovano attraenti le aziende che offrono dipendenti mirati allo sviluppo in cambio di dipendenti di età superiore ai 50 anni. L’86% lo trova attraente quando si tratta di cambiare lavoro. Complessivamente, oltre il 40% dei Gen 50 plus può immaginare di cambiare lavoro nei prossimi due anni.

La formazione professionale in particolare è molto popolare
Quasi due terzi (64%) dei dipendenti di età superiore ai 50 anni interessati a un’ulteriore formazione vorrebbero partecipare a una procedura di qualificazione tecnica per avanzare in un determinato lavoro. Un quarto (25%) sarebbe interessato a un’ulteriore formazione che servirebbe alla loro progressione di carriera, ad esempio la formazione per diventare un maestro artigiano, un tecnico o un dirigente aziendale. La formazione aggiuntiva che aumenta il profilo delle qualifiche personali, come un corso di lingua, un seminario IT o un workshop sui social media, è un’entusiasmante prospettiva di sviluppo che più di due terzi (67%) vorrebbe sfruttare. D’altra parte, gli studi a tempo parziale sono un’opzione solo per il 9% degli intervistati. Il nostro studio mostra che i dipendenti esperti non vedono la loro età come un ostacolo allo sviluppo professionale e personale, al contrario. I datori di lavoro che escludono la Gen 50+ dall’assunzione a favore di una Gen Z altamente egocentrica stanno perdendo candidati motivati ​​che vogliono svilupparsi continuamente. Invece del “vecchio ferro”, qui vedo i migliori candidati “, afferma Nils Wagner, amministratore delegato del gruppo KÖNIGSTEINER sui risultati dello studio.

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Formazione digitale e in lingue straniere per mettersi in pari con i giovani colleghi
Oltre alle offerte di formazione professionale aggiuntiva per ampliare le prestazioni professionali, anche la formazione personale aggiuntiva è di primario interesse per i due terzi dei partecipanti allo studio. Gli interessi qui sono di vasta portata. Il 37% degli intervistati vorrebbe migliorare le proprie capacità oratorie, così come molti vorrebbero imparare a ridurre lo stress in modo proattivo. La parte del leone della Gen 50 plus ha competenze digitali in espansione sul proprio radar personale. Misure in questa direzione a favore del 69% degli intervistati. Per recuperare e migliorare le competenze dei colleghi più giovani, la maggior parte dei dipendenti con più di 50 anni vede anche la necessità di un ulteriore sviluppo delle competenze digitali. Vedono anche il potenziale nell’espandere le loro competenze linguistiche. Al contrario, si considerano avvantaggiati rispetto alla generazione più giovane del mercato del lavoro quando si tratta di competenze specialistiche e capacità di risoluzione dei problemi. Per quanto riguarda quest’ultimo, il 53% degli intervistati vede un vantaggio rispetto alla generazione più giovane e un altro 42% non vede alcuna differenza al riguardo.

sullo studio
Per conto del gruppo KÖNIGSTEINER, la società di ricerche di mercato con sede a Colonia bilendi ha intervistato 2.974 persone occupate di età compresa tra 50 e 65 anni in tutto il paese nel febbraio 2023 (età media: 56,3 anni). Di questi, il 40,3% ha espresso disponibilità al cambiamento entro i prossimi due anni (1094 partecipanti). Poi sono stati interrogati sulle loro motivazioni a questo proposito. La metà degli intervistati erano accademici e l’altra metà non accademici. Tutti i partecipanti sono stati reclutati al momento del sondaggio.

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SU KOENIGSTEINER
Il gruppo KÖNIGSTEINER rappresenta dal 1967 una consulenza globale sulle risorse umane ed è uno dei leader nel marketing del personale. Con le sue divisioni Creative e Digital, l’azienda ha da tempo compiuto un passo avanti verso la consulenza digitale per le risorse umane per una caccia alle teste di successo. A partire da sei sedi aziendali, il Gruppo KÖNIGSTEINER copre l’intera gamma del marketing dei dipendenti, dalla pubblicità classica ai concetti di Employer Branding sostenibile e alle campagne di marketing automatizzate. In qualità di una delle poche grandi agenzie di marketing del personale, il GRUPPO KÖNIGSTEINER segue la via digitale verso il successo e, attraverso il “reclutamento basato sui dati” e i moderni metodi di marketing online, raggiunge quasi tutti i potenziali candidati, che poi riunisce con i datori di lavoro che cercano per loro. .
Presenza risorse umane
Foto: Gerd Altmann/Pixabay

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