1. Il numero di casi ESG aumenterà
La pressione pubblica sta aumentando sulle aziende affinché stabiliscano e implementino una politica ESG (Environmental, Social, Governance). Inoltre, c’è il Supply Chain Due Diligence Act (LkSG), che entrerà in vigore nel 2023. I legislatori e le autorità sono ora molto più severi e vigili. Tuttavia, spesso è più facile progettare e comunicare un programma ESG piuttosto che integrarlo efficacemente nella catena di fornitura. Le aziende dovranno lavorare su strategie per creare dati e trasparenza nella loro catena di approvvigionamento che costituisce la base per una comunicazione ESG di successo e sicura.
2. Molte aziende devono recuperare terreno quando si tratta di implementare LkSG
Per vari motivi, ci sono difficoltà nell’attuare le strategie nella forma o nella velocità previste in molti luoghi. Alcune aziende devono rendersi conto che hanno molto da recuperare in termini di personale e conoscenze dopo i risparmi degli ultimi anni. Devi creare nuovi sistemi e adattare quelli esistenti al tempo presente secondo la legge Requisiti chiaramente strutturati. Altri problemi sorgono perché le aziende non ritengono i propri fornitori sufficientemente responsabili quando si procurano i dati richiesti dalla catena di approvvigionamento e si affidano troppo esclusivamente alla propria iniziativa.
3. Aumento del ritorno sull’investimento per gli investimenti nei programmi di conformità
Oltre alle conseguenze dei rischi di greenwashing, è il numero crescente di normative legali e potenziali sanzioni ad esse associate e il rischio di perdere l’accesso al mercato che rende la non conformità un fattore di costo significativo. Forrester prevede già un ROI molto elevato per gli investimenti in piattaforme di conformità come Assent. Pertanto, nonostante la difficile situazione economica, le aziende stanzieranno fondi per le strategie ESG.
4. Gli ESG hanno un impatto significativo sulla progettazione della catena di approvvigionamento
Poiché diventa necessario fornire prove ESG dalla catena di fornitura in un numero sempre maggiore di punti, la selezione di potenziali siti e fornitori comporta considerazioni preliminari più attente sulla loro affidabilità in relazione all’obbligo di fornire prove. Più i fattori ESG e la non conformità diventano un fattore di rischio, più queste considerazioni occupano spazio nella pianificazione, soprattutto per i produttori con catene di fornitura complesse, nell’ambito dell’analisi dei costi totali, poiché i rischi di non conformità sono costi.
5. Regolamenti aggiornati portano a nuovi requisiti
Coloro che evitano il fastidio di apprendere e adattarsi alle nuove normative in arrivo nel 2023 potrebbero incorrere in multe, confisca dei beni, perdita dell’accesso al mercato o perdita della fiducia dei clienti se non si conformano. Ad esempio, questo include uno Ulteriore sviluppo di REACH e ROHS, il divieto di raccolta di sostanze pervasive (PFAS) o il divieto di prodotti derivati dal lavoro forzato recentemente proposto dalla Commissione dell’Unione Europea.
Autore: Magnus Piotrowski, Assent
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