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Superare i colli di bottiglia: autoesame gratuito dell'azienda

Superare i colli di bottiglia: autoesame gratuito dell’azienda

Più crescita e profitti ottimizzando le operazioni

Ogni azienda ha un collo di bottiglia che rallenta la crescita e impedisce potenziali profitti. Determinare questo non è sempre facile. Spesso ci vuole una prospettiva esterna per ottenere chiarezza. Alkyone offre alle aziende un autocontrollo gratuito per identificare potenziali colli di bottiglia. Non importa la dimensione dell’azienda o il settore in cui lavori. L’ottimizzazione dei processi ha senso per tutte le industrie e le dimensioni delle aziende che desiderano migliorare le proprie operazioni e quindi portare l’azienda a una maggiore crescita e successo.

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Ma prima di tutto, hai bisogno di un’analisi intelligente. Al fine di individuare i colli di bottiglia in azienda, Alkyone ha sviluppato un autotest che può essere eseguito molto facilmente. Gli esperti di Alkyone valutano i test, identificano i colli di bottiglia nell’azienda e formulano raccomandazioni preliminari per l’azione. Sulla base di ciò, possono essere offerti seminari e servizi di consulenza corrispondenti.

È necessaria un’analisi approfondita per scoprire i punti deboli dell’azienda. L’azienda è un sistema complesso con molte aree e responsabilità diverse. Alkyone Self-Check è organizzato in modo tale da affrontare diverse aree tematiche al fine di ottenere un quadro completo dell’intera struttura aziendale. Le cause del soffocamento nella sfera fisica, politica e psicologica sono determinate da domande specifiche. È logico che più dipendenti di diversi dipartimenti compilino il questionario in modo che appaia il quadro più oggettivo.

Con il giusto autoesame del seminario TOC right

Alkyone offre un vasto programma di corsi sulla Teoria dei Vincoli (TOC), nota anche come teoria dei colli di bottiglia. Questo ha lo scopo di formare i dipendenti dell’azienda a riconoscere e risolvere i colli di bottiglia nell’azienda. Si tratta di migliorare i processi aziendali e aumentare l’efficienza a tutti i livelli dell’azienda.

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Con un autoesame gratuito è possibile selezionare l’offerta formativa adeguata e metterla a disposizione di ciascuna azienda. In questo modo è possibile creare un’offerta su misura per ogni cliente. Il test non è vincolante e gratuito e può essere considerato come il primo passo verso un migliore flusso di processo in azienda. Perché spesso è solo un piccolo passo che fa un grande cambiamento e fa rotolare le pietre per muoversi e cambiare qualcosa.

Consulenza completa utilizzando il metodo TOC

Oltre al programma del seminario, Alkyone fornisce anche servizi di consulenza relativi al TOC. Tuttavia, non si tratta della classica consulenza manageriale, ma piuttosto Alkyon la combina con la teoria dei vincoli, che descrive una serie di processi di pensiero e metodi per migliorare le prestazioni. L’intero sistema è bloccato da un collo di bottiglia e può essere ottimizzato solo se l’intero sistema è ottimizzato. Oltre a consulenze e seminari, Alkyone dispone anche di soluzioni software per la gestione aziendale. In questo modo le aziende possono migliorare le proprie operazioni e trovare soluzioni mirate.

Un autoesame gratuito è disponibile su: https://toc-power.com/

Alkyone Consulting combina la classica consulenza gestionale e lo sviluppo di strategie secondo la teoria del collo di bottiglia (teoria dei vincoli) con lo sviluppo organizzativo sistematico in un approccio di consulenza globale. La metodologia TOC è supportata da soluzioni software per il controllo aziendale, inclusi il controllo della produzione, la gestione della catena di approvvigionamento e la gestione dei progetti (CCPM).
Analizziamo i vincoli produttivi (fisici), strategici (politici) e umani (psicologici) che impediscono alla tua azienda già di successo di avere successo a lungo termine. A tal fine, miriamo a sincronizzare perfettamente persone, processi e soluzioni per definire una strategia globale in tutta l’azienda.

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Contatto
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