unNon mancano le confessioni. “La diversità è una parte essenziale della nostra cultura aziendale”, ha scritto Deutsche Bank nel suo rapporto annuale. “Da molti anni Fraport AG persegue l’obiettivo di aumentare la percentuale di donne in posizioni dirigenziali”, afferma l’operatore aeroportuale di Francoforte. Nessun gruppo non è impegnato in questo obiettivo. Ma la realtà è più complicata. C’è ancora un solo gruppo DAX nella regione (e quindi un solo gruppo DAX in tutta la Germania) guidato da una donna: Belen Garrigo guida il gruppo chimico e farmaceutico tradizionale Merck a Darmstadt dal maggio dello scorso anno. E anche se si guardano i consigli di amministrazione delle principali società della regione nel suo insieme, la stragrande maggioranza di loro è ancora dominata da uomini.
Vengono fornite diverse ragioni per spiegare perché è così. Si parla di avere una famiglia come ostacolo alla carriera, di un soffitto di vetro che si presume gli uomini vogliano tenere per sé. Inoltre, una determinata posizione di leadership deve semplicemente diventare vacante prima per poterla occupare, il che può richiedere molto tempo. In un modo o nell’altro: prima che le donne siano promosse ai consigli di amministrazione, o addirittura promosse a CEO, devono prima scalare la scala della carriera, proprio come i loro colleghi maschi. Quindi vale la pena dare un’occhiata ai livelli di gestione sotto il consiglio di amministrazione e il management: come ci arrivano le donne?
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