L’home office è stato un vantaggio importante per i dipendenti almeno a partire dalla pandemia di coronavirus. Tuttavia, non è possibile lavorare da casa in ogni lavoro.
Ad esempio, i dipendenti nei settori della produzione, del commercio o della logistica, negli ospedali o nei negozi, sono esclusi dalla discussione sul lavoro da casa. Cosa possono offrire loro invece i datori di lavoro?
Nel periodo pre-coronavirus, l’home office era spesso un argomento delicato. Lavorare lì era più un privilegio della normale vita quotidiana. La situazione si è completamente invertita, come è accaduto con i risultati dell’attuale crisi Studio “Lavoro dopo la pandemia di Corona – Un anno dopo” Chiarimento, un’iniziativa della Società tedesca per la gestione del personale (DGFP), dell’Istituto Fraunhofer per l’ingegneria industriale e dell’IAO.
Perché almeno nelle quasi 400 organizzazioni intervistate viene applicato il lavoro misto: solo meno dell’1% non può lavorare da remoto. Quasi un terzo ha ridotto anche la propria presenza in ufficio: “Con il lavoro mobile la questione non è più ‘se’ ma ‘come'”, afferma Kai Helfritz, membro del consiglio direttivo dell’Associazione tedesca per la direzione del personale (DGFP) e co- iniziatore dello studio.Ma che dire dei dipendenti che non possono lavorare da casa ma devono essere sempre sul posto a causa del loro lavoro?
Come infermieri, cassieri o impiegati nella produzione, nel commercio e nella logistica. In tutto il mondo, questi attivisti costituiscono la stragrande maggioranza della popolazione attiva. Hanno guardato al periodo della corona in modo un po’ ambiguo, osserva Regina Craga, responsabile della comunicazione presso Flip. La vostra azienda ha sviluppato un’app per smartphone per il personale operativo ed è quindi in stretto contatto con aziende che impiegano molti operai: “Da un lato erano apprezzati perché considerati di importanza sistemica e facevano andare avanti l’economia e la società. D’altra parte non avevano la possibilità di lavorare in ufficio o di lavorare da casa”, conclude Regina Craga.
Il rapporto tra colletti bianchi e operai non era favorevole a consentire ai primi di lavorare da casa: “C’è malcontento quando si crea un nuovo mondo del lavoro coraggioso con modelli di business autodeterminati per pianificare la trasformazione digitale nella produzione ma senza budget disponibile. ” Secondo Regina Craga, le discussioni sul nuovo lavoro si svolgono ancora solo dal punto di vista degli impiegati, mentre non è cambiato molto nel lavoro quotidiano degli operatori.
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