In tempi di crisi economica, alcuni sindacati si battono per la settimana lavorativa di 32 ore con retribuzione piena. Si discute nuovamente di nuovi modelli di orario di lavoro, in un momento inopportuno per molti datori di lavoro.
Fulda – Secondo le idee dei sindacati, in futuro l’orario di lavoro in Germania dovrebbe essere ridotto. L’IG Metall si impegna da tempo a garantire una settimana lavorativa di 32 ore con retribuzione completa. Anche il sindacato dei macchinisti GDL ha sollevato proteste per questa richiesta.
Quattro giorni alla settimana a Fulda: questo dicono le aziende
“Una settimana di quattro giorni è più salutare perché offre un giorno in più di relax”, afferma IG Mittal. Ciò consentirebbe ai dipendenti di lavorare in modo più efficiente e produttivo. “Ciò va a vantaggio anche delle aziende: la settimana lavorativa di quattro giorni la rende più attraente e consente loro di attrarre lavoratori più qualificati”. Ciò che IGMetall rifiuta esplicitamente è semplicemente una diversa distribuzione dell’orario di lavoro. “La settimana di quattro giorni può diventare stressante e malsana se l’orario di lavoro settimanale è distribuito su quattro giorni.”
L’associazione dei datori di lavoro BDA contraddice fortemente le richieste del sindacato. “Molto meno lavoro con retribuzione piena: dal punto di vista economico sono i conti delle mungitrici”, afferma Stephen Campeter, direttore generale dell’azienda. “Solo con più entusiasmo per l’azione e l’innovazione saremo in grado di finanziare lo stato sociale e proteggere il clima a lungo termine”. Tuttavia, Campeter era aperto per settimane di quattro giorni con lo stesso numero di ore.
I datori di lavoro stanno ricevendo una spinta inaspettata dal ministro federale del lavoro Hubertus Hill. Recentemente si è espresso contro l’introduzione nazionale della settimana lavorativa di quattro giorni. Secondo il politico socialdemocratico questo modello può essere utile in alcuni casi per rendere l’azienda più attraente per i dipendenti. Tuttavia, non può prevederlo per tutti i settori. Il sistema rigoroso è sbagliato.
In linea di principio, il datore di lavoro può decidere come distribuire l’orario di lavoro nella sua azienda – salvo diverso accordo contrattuale.
Ma come la vedono i datori di lavoro di Fulda? Quando il nostro giornale glielo ha chiesto, alcuni di loro hanno rilasciato una dichiarazione.
Martin Heon, portavoce della direzione del gruppo RhönEnergie: Quattro giorni alla settimana con compenso completo – questo non è realistico per molte ragioni. Anche il gruppo RhönEnergie deve prima ricevere gli stipendi per i suoi 1.077 dipendenti. Ciò non può essere raggiunto se i dipendenti lavorano un giorno in meno ogni settimana.
Meno servizi ai cittadini
20% di ore di lavoro in meno. Ma questo significa soprattutto meno servizi ai cittadini. Oggi abbiamo 350 autisti di autobus in viaggio. Con una settimana lavorativa di 32 ore, ogni giorno mancherebbero 63 conducenti. Giovani e anziani non vengono più a scuola né al lavoro. La piscina esterna dovrà quindi restare chiusa per due giorni alla settimana, e i nostri installatori accenderanno le luci di Natale solo dopo la vigilia di Natale. Ciò può essere evitato solo assumendo ulteriori dipendenti – che non sono disponibili sul mercato del lavoro – e aumentando drasticamente i prezzi.
La settimana di quattro giorni è praticamente impossibile da attuare e aggraverà notevolmente la carenza di lavoratori qualificati. Facciamo affidamento su altri strumenti per ispirare i nostri dipendenti. Ciò include orari di lavoro flessibili ove possibile e lavoro mobile fino a tre giorni alla settimana.
Stefan Wagner, direzione del gruppo Wagner: L’economia tedesca sta attraversando una transizione molto difficile. Costi di produzione estremamente elevati combinati con tassi di interesse elevati rappresentano un onere enorme per molte aziende. L’idea di una settimana di quattro giorni arriva nel momento peggiore possibile. Dobbiamo diventare più produttivi ed efficienti utilizzando meglio le nostre risorse.
L’idea arriva nel momento peggiore possibile
Soprattutto le aziende di produzione ad alta intensità di capitale, che da anni investono molto e creano così posti di lavoro, non possono fermare le macchine per tre giorni. Queste aziende fanno parte di una catena di fornitura complessa, il che significa che è urgentemente necessaria anche la capacità di produzione. Un aereo guadagna solo quando è in aria, un treno quando è in movimento e una macchina quando è in movimento.
Suddividere la produzione tra un numero maggiore di dipendenti con orari di lavoro più brevi non funzionerà perché i lavoratori qualificati necessari a questo scopo non sono già disponibili sul mercato del lavoro.
Soprattutto in tempi di tassi di interesse in aumento è essenziale ottenere un rendimento adeguato del capitale investito. Questo non è il caso se l’utilizzo della produzione è insufficiente. Un’ulteriore riduzione dell’orario di lavoro con piena compensazione salariale non può essere attuata in nessun settore senza una significativa perdita di posti di lavoro.
A ciò seguirà la chiusura o il ritiro delle industrie produttive all’estero.
passato
Secondo Statista, nel 1871 i dipendenti della Germania imperiale lavoravano in media 72 ore settimanali. Nei decenni successivi questa cifra diminuì costantemente. Quando scoppiò la prima guerra mondiale nel 1914, la settimana lavorativa era di 55,5 ore. Nel 1990, anno della riunificazione tedesca, l’orario di lavoro medio in Germania era di 39,7 ore settimanali.
Durante il culmine della rivoluzione industriale, l’orario di lavoro compreso tra 14 e 16 ore al giorno, sei giorni alla settimana, non era comune. Questi orari di lavoro si applicavano anche ai bambini che dovevano lavorare nelle fabbriche nel XIX secolo.
Dal 1870 in poi l’orario di lavoro tende a diminuire. Nell’impero tedesco, la giornata lavorativa di dieci ore fu stabilita per legge nel 1900 (con una settimana di sei giorni). La settimana lavorativa di 40 ore fu finalmente introdotta nella Repubblica Federale nel 1965.
Uwe Maroun, amministratore delegato della Cassa di Risparmio Fulda: La Cassa di Risparmio Fulda si è già occupata della questione della settimana di quattro giorni. Siamo giunti alla conclusione che una settimana lavorativa di quattro giorni non è attualmente un modello praticabile per noi come Cassa di Risparmio Fulda, perché vogliamo garantire un’attività commerciale coerente per i nostri clienti.
Non è un modello praticabile per noi al momento
Per garantire ai nostri dipendenti un buon equilibrio tra lavoro e tempo libero, negli ultimi anni abbiamo implementato diversi modelli di lavoro flessibili presso la Cassa di Risparmio Fulda. Naturalmente, i nostri dipendenti che hanno contatti soprattutto con i clienti devono essere disponibili in orari specifici.
In linea di principio, in questo quadro e in generale, esistono orari di lavoro flessibili o giorni flessibili nonché la possibilità di lavoro a tempo parziale. Per garantire la compatibilità complessiva tra lavoro e famiglia, abbiamo, ad esempio, creato una Guida per i genitori e una Guida per le sponsorizzazioni sulla compatibilità tra assistenza e lavoro in azienda.
Un’azienda di Vogelsberg ha introdotto la settimana di quattro giorni. Per raggiungere questo obiettivo, l’orario di lavoro settimanale è stato ridotto da 40 a 38 ore.
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