Nuovo nome, nuovo concept: il colosso tedesco dei supermercati vuole reinventarsi

La catena di negozi Globus sta pianificando grandi cambiamenti. Invece di un classico grande magazzino, vogliono essere un “mercato coperto di produzione”. come “SOL.DERapporti, la società sta cambiando il suo nome da “Globus SB-Warenhaus” a “Globus Markthallen”.

Ovviamente rinominare non basta. Invece, vogliono anche fare progressi nella progettazione dei negozi e nel networking digitale. Particolare attenzione dovrebbe essere prestata alla produzione interna, alla diversità, all’esperienza di acquisto e al servizio.

Novità nel colosso dei supermercati: Globus si riorganizza con due soci

Globus ha coinvolto due partner per implementare questi piani. Jochen Babb, portavoce del management di Globus SB-Warenhaus, afferma: “Siamo lieti di aver conquistato Jos de Vries e Wanzl, designer di negozi riconosciuti a livello internazionale, e ora stiamo facendo un passo verso l’implementazione della nostra nuova immagine di sé come mercato”.

Wanzl sarà principalmente responsabile della digitalizzazione. Vedi un sacco di potenziale lì. “Siamo entusiasti degli approcci innovativi che Globus sta utilizzando per reinterpretare l’esperienza di acquisto su larga scala e siamo sicuri che rompendo i vecchi schemi di pensiero e collaborando tra diversi partner emergerà qualcosa di nuovo. Non vediamo l’ora di farlo come partner di digitalizzazione poter contribuire a ridisegnare digitalmente il percorso del cliente e pensare in nuovi formati”, ha affermato Christoph Koppel, Senior Director of Sales di Wanzl.

Riorganizzazione Globus: Jos de Vries crede nel successo

Jos de Vries è partner di Globus da molto tempo. L’azienda di sviluppo del concetto crede anche in un riorientamento di successo.

Jasmijn Prinssen, architetto e partner di Jos de Vries, spiega: “Collaboriamo con Globus da più di dieci anni e siamo lieti di supportare l’azienda nella sua trasformazione da ipermercato a mercato coperto. Insieme a Globus, vorremmo condividere l’esperienza di rendere i clienti più personali e attraenti su una vasta area e intensificare l’interazione tra dipendenti e clienti.