Il divario tra manager e dipendenti: disaccordo sull’importanza degli obiettivi di protezione del clima di un’azienda

Un nuovo sondaggio mostra che esiste una chiara differenza di opinioni tra management e dipendenti riguardo all’importanza degli obiettivi di sostenibilità per il successo aziendale. Questa contraddizione è particolarmente evidente in Germania, che pone il problema della mediazione tra management e forza lavoro.

Il divario tra management e forza lavoro

Secondo un sondaggio condotto in 105 paesi dal consulente di gestione e risorse umane Russell Reynolds, il 67% dei membri dei consigli di amministrazione tedeschi ritiene che gli obiettivi di sostenibilità abbiano un impatto grande o molto grande sul successo aziendale a lungo termine. Ma solo il 18% dei lavoratori è d’accordo con questa valutazione, come riportato da Welt am Sonntag. In un confronto globale, la discrepanza tra dirigenti e dipendenti in Germania è maggiore che in molti altri paesi.

Prospettiva globale

Considerando tutti i 105 paesi esaminati, il 44% dei manager è convinto che gli obiettivi di sostenibilità contribuiranno ad aumentare il successo delle loro aziende nel lungo termine. Tuttavia, tra i dipendenti di tutto il mondo, solo il 31% è d’accordo con questa affermazione.

Problema di mediazione?

Max von der PlanitzIl consulente della Russell Reynolds sospetta un problema di mediazione tra direzione e dipendenti in Germania. “Sebbene il tema della sostenibilità abbia raggiunto il livello dirigenziale e sia ormai ben radicato, i dipendenti spesso non sono sufficientemente coinvolti quando si tratta di allineare gli obiettivi di sostenibilità con il successo aziendale a lungo termine”, afferma. “È anche giusto che i dipendenti in Germania affermino che possono contribuire poco alla sostenibilità delle loro aziende. Si può presumere che qui ci sia un grande potenziale non sfruttato.

Un altro risultato degno di nota del sondaggio è che solo il 6% dei dipendenti tedeschi intervistati ha affermato di essere in grado di parlare regolarmente con i propri capi degli obiettivi di sostenibilità. Questi risultati suggeriscono che esiste un divario di comunicazione che deve essere colmato per sfruttare tutto il potenziale degli obiettivi di sostenibilità per il successo aziendale.