Aziende che traggono profitto dall’inflazione – venerdì

Quando si tratta di gonfiore, è come lavare la nostra coperta troppo calda. Adesso si è rimpicciolito e non basta più: o le dita dei piedi sporgono o metà dello stomaco sporge. Perché i nostri soldi sono meno preziosi, quindi possiamo permetterceli meno di un anno fa. Il tasso di inflazione in Germania ad aprile era del 7,4%, un valore così alto da essere stato superato nella storia della Repubblica Federale Tedesca solo durante le crisi petrolifere del 1973 e del 1981.

Il fatto che la svalutazione del denaro sia principalmente associata a costi energetici in rapido aumento, anche prima della guerra in Ucraina e ancor di più da allora, non aiuta molto: se la coperta non basta, i tuoi piedi rimarranno congelati, non importa chi scelto il programma di lavaggio sbagliato.

Ma cosa significa in realtà il quadro con il tetto fallito: l’inflazione elevata prima o poi porterà alla domanda su come verranno distribuite le perdite. Da quando i prezzi alla produzione sono aumentati, le imprese hanno aumentato i prezzi a cui vendono i loro prodotti: altrimenti, i loro profitti diminuiranno. Ma poiché i dipendenti non possono permettersi di essere pagati sempre meno, chiedono aumenti salariali per compensare la perdita di potere d’acquisto. Ma una volta che ciò accade, come suggeriscono ad esempio rapporti isolati dall’industria siderurgica, è ora di fermarsi! Che irresponsabile! Esiste il pericolo di una spirale salari-prezzi, come la conosciamo dagli anni ’70. Perché le imprese che a loro volta devono pagare salari più alti aumenteranno di nuovo i prezzi dei loro prodotti, altrimenti i loro profitti diminuiranno. E così la trapunta sempre più piccola viene tirata avanti e indietro tra le dita dei piedi e il mento finché, alla fine, nessuno si sente più caldo.

maggiori utili fiscali

Come altri gruppi economici, la spirale salari-prezzi sembra veicolare relazioni complesse, ma in realtà è mescolata con una buona dose di ideologia. Del resto, perché nessuno dei commenti che ora emergono sul pericolo di un’esposizione circolare dei salari si conclude con un appello alle aziende a rinunciare a una parte dei loro profitti per non aumentare l’inflazione? E perché non senti gli stessi commentatori che avvertono dei bassi salari e del loro effetto dannoso sull’economia nel suo insieme?

Nella situazione attuale, c’è un motivo in più per sacrificare i profitti poiché gran parte dell’inflazione è dovuta all’aumento dei costi energetici: perché i prezzi più elevati del gas e i prezzi più elevati della benzina e del diesel rendono più costoso produrre e trasportare tutti i beni e prodotti. Sorprendentemente, i prezzi della benzina e del diesel sono aumentati molto di più del prezzo del greggio. Ma questo significa che le raffinerie e le compagnie petrolifere stanno facendo fortuna con l’inflazione e la guerra.

Non stai facendo nulla di illegale con esso. Secondo la legge, i produttori di diesel possono offrire i loro prodotti al prezzo che vogliono: è così che funziona il free pricing nel capitalismo reale. La conclusione è chiara: la legge va dunque cambiata. In Italia, Mario Draghi ora ha dimostrato proprio questo: le compagnie energetiche i cui profitti aumentano grazie a guerre e crisi devono rinunciare al 15 per cento dei loro “profitti in eccesso”. Draghi lo userà per riportare la trapunta al centro.